7月11日，航宇公司召开2022年年中工作总结会，产业党工委书记、资产经营公司总经理阎雷，公司领导、各部门主管及以上人员、全体党员、全体物业管家参加了本次会议，会议由公司副总经理朱志航主持。
会上，总经理缪长宗传达了《关于进一步加强极端天气防范应对工作的若干措施》《关于进一步加强极端暴雨条件下地下空间安全防范应对的措施》等安全文件精神。朱志航对公司下阶段安全生产和服务质量工作进行了部署，要求各部门不断强化“第一责任人”意识，努力打造“领导全面负责，部门具体负责，全员人人负责”的安全管理格局。同时，为提高公司安全生产和服务保障水平，发挥老同志“传帮带”的积极作用，探索构建新型安质监管模式，现场聘任陶文柱、章建明、彭忠文三位同志为公司安质督查专员。
各部门分别对2022年上半年工作进行总结，分析存在的问题，汇报下半年工作思路，明确解决问题的举措、时间节点和量化指标。朱志航对各部门工作进行了点评，梳理总结公司上半年工作并进一步明确了下半年的工作目标。会议期间，全体参会人员就提升服务质量、改进部门工作、增强市场意识、参与市场竞争等问题进行了专题研讨，在本次会上，还邀请了部分员工代表发言，他们都积极为公司发展建言献策。
针对公司经营管理中存在的不足，缪长宗以《从党的百年奋斗宝贵经验中汲取养料--脚踏实地迈出建设高质量教育服务供应商第一步》为题，通过主题党课的形式，带领大家从习近平新时代中国特色社会主义思想中寻找答案，在建党百年来的宝贵经验中开阔思路，结合具体事例进行分析，提出了“去短板、强能力、增效益、强规范、重回报、创品牌”的工作总思路。随后，缪长宗对公司下半年工作做出部署，并对各部门工作提出要求：一是要加强理论学习，提高政治站位；二是要完善人才梯队建设，打造专业服务队伍；三是要把握稀缺资源，充分发挥特色优势；四是要树立典型表扬先进，发挥榜样带头作用；五是要加强与校内外各业务部门沟通，寻求新的业务增长点；六是要坚守底线，抓实抓牢安全生产各项工作；七是要树形象创品牌，不断提升服务保障水平。
阎雷在总结讲话中对公司成立一年以来的工作表示肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢。他指出，与会人员要透过党课看党性、透过发展看问题、透过现象看本质，把管理变成一种习惯，把规范变成一种意识。他强调，公司上下要围绕“十四五”规划目标，立足校内，加强对外沟通，把握校企改革新形势下的新机遇，快速提升服务保障能力，全力服务学校双一流建设。
行而不辍，笃定奋发，本次会议，航宇公司创新模式，增加党员和一线管理人员参加会议，用党课形式开阔思路，统一全体管理人员思想，提高站位，推动业务水平提升；邀请员工代表发言，为员工关心公司发展打造平台，提高整体归属感。未来全体航宇人将继续以服务师生为中心，以师生需求为导向，对内强保障，对外重市场，把公司打造成“人无我有、人有我精、人精我专”的高品质教育服务供应商，为学校发展贡献“航宇”力量！
