为提升企业预算管理水平，增强预算编制的科学性与执行的有效性，资产经营有限公司于4月22日在12号楼205会议室组织召开了“企业预算的准确编制和有效执行”专题培训会。资产公司及各全资控股企业财会人员参加。

本次培训邀请南京南审希地会计师事务所有限公司部门经理、注册会计师陈静主讲。陈静围绕预算管理的核心问题，系统讲解了预算编制的意义、依据、层级及规则，费用分类管理、预算调整与审批流程等内容，并结合审计实务中常见的预算管理问题，如编制不科学、执行偏差大、考核缺失等，重点剖析了财务部门在预算控制中面临的“一管就死、一放就乱”等困局。她强调，预算不仅是数字的反映，更是资源分配、预测与控制的重要手段，必须与战略、计划、内控紧密结合。

培训结束后，参训人员表示，本次培训内容务实、案例生动，有效提升了自身在预算编制与执行方面的专业能力，推动财务人员从“账房先生”向价值创造者转型，助力企业实现科学决策与资源优化配置。此次培训为后续预算工作的规范开展和财务职能的深化转型奠定了坚实基础。